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Auf Basis theoretischer Erkenntnisse ent- wickeln wir gemeinsam mit kompetenten Partnern Instrumente vom ersten Prototyp bis zum massentauglichen, maßge-
schneiderten Produkt.

Unser Ziel ist es Instrumente so zu entwickeln und zu gestalten, dass sie möglichst reibungslos in den individuellen Arbeitsalltag integriert werden können.


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ausgewählte entwicklungsprojekte.


Wissenszentrierte Geschäftsprozessanalyse:
Entwicklung eines Leitfadens zur informationsfluss- und kompetenzorientierten Prozessoptimierung (EnBW AG, Fhg-IPK, beebetter GmbH - Zwischenergebnisse in Alwert et. al: GfWM-Newsletter Nr. 5/2007. S. 14-18).

Wissensbilanzen für Forschungsorganisationen:
Entwicklung eines angepassten Instrumentes zum strategischen Management komplexer Forschungsorganisationen.

Banken-Werkzeugkasten:
Erprobung eines Werkzeugkastens zur Bewertung immaterieller Werte im Mittelstand durch Firmenkundenberater (Konsortialprojekt des Arbeitskreis Wissensbilanz).

Wissensbilanzen für Konzerne:
Entwicklung eines Tools zur Konsolidierung von Teilwissensbilanzen und zur Erstellung von Folgewissensbilanzen. (Konsortialprojekt: EnBW AG, IAC GmbH, Fraunhofer IPK).


Wissensbilanz- Made in Germany:
Entwicklung einer praktikablen Methode zum strategischen Management von immateriellen Faktoren wie "Wissen" und "intellektuellem Kapital". Praxistests und wissenschaftliche Evaluierung in mehr als 50 Unternehmen. Erarbeitung eines Leitfadens, diverser Unterstützungswerkzeuge und eines Ausbildungsprogramms. (Konsortialprojekt des Arbeitskreis Wissensbilanz).

Wissensbilanz-Toolbox:
Entwicklung einer praxistauglichen Unterstützungssoftware für Wissensbilanz-Anwender (Konsortialprojekt des Arbeitskreis Wissensbilanz).


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